7月28日，中牧集团召开2025年上半年运营工作会议，复盘经营成果，分析当前形势，部署下半年重点工作。公司领导杨青春、杨君宏、胡剑、周琳琳，总部各部门负责人、各直属企业班子成员以现场和视频形式参会。会议由总会计师胡剑主持。

会上，各事业部、各直属企业负责人围绕上半年任务完成情况、下半年目标预测及保障举措、三季度重点工作等内容进行了工作汇报。企业发展部、科技信息部、财务金融部分别报告了季度重点工作完成、产业形势和经营情况。胡剑就进一步做好成本管控、“四费”压降等提出具体要求。

杨君宏总经理通报了公司上半年整体经营情况，安排部署下半年重点任务及指标要求。在肯定上半年业绩亮点的同时，她强调，面对严峻形势，各经营单元要坚定信心、锚定年度目标，以改革魄力推动企业从“跟随者”向“引领者”转变；要坚持“稳中求进”工作总基调，牢固树立底线思维和极限思维，加快构建全周期风险管理体系，切实织密风险防控网。

杨青春董事长在总结讲话中深入剖析了畜牧行业的机遇与挑战，明确了中牧未来发展的战略方向。他着重指出风险防控工作的重要性，要求各部门严格落实巡视整改要求，完善贸易业务流程规范，建立健全预警机制，特别是要加强贸易纠纷事前防范与事中管控。他强调，行业深度调整期是企业苦练内功、夯实基础的关键阶段，全体员工要清醒认识困难，坚定发展信心，在逆境中提升核心竞争力，积蓄发展能量；保持战略定力，精准把握机遇，共同推动企业实现更高质量发展。

此次会议全面总结了上半年运营成效，深入剖析了存在问题，为各经营单元明确了下半年目标任务与保障举措。全体与会人员将认真贯彻落实会议精神，科学分解指标，层层压实责任，扎实推进工作，为圆满完成年度目标任务奠定坚实基础。