.jpg) 2007年11月5-6日，中国农业发展集团总公司刘身利董事长和周明臣、李俊玲、于世春、郑鸿、董志华等董事，围绕中农发集团制订新的企业发展战略这一课题，来到中牧集团总部以及中牧贸易公司、中牧股份、中牧连锁进行深入调研。随同刘董事长一同前来调研的还有中农发集团总公司投资发展部经理云经才、董事会办公室副主任彭敖瑞等。中牧集团毛振家总经理以及王志良、余涤非、姜德斌、张春新副总经理，中牧股份王建成总经理、中牧连锁张德永总经理等先后进行了工作汇报。
在集团总部调研时，刘董事长首先阐明了此次围绕企业发展战略调研的重要意义及其相关内容：中农发集团重组以来，产业涵盖了农业的各个领域。当务之急是需要制订一个总体的战略规划，通过战略引领，实现真正意义上的融合，企业才能做大做强。此次调研目的就是为了制订这样的战略，刘董事长希望大家解放思想，轻松讨论，深入探讨。
毛振家总经理汇报了中牧集团企业基本情况、企业经营情况、畜牧行业发展情况、优势与不足、企业发展规划等。毛总在汇报后，还就中牧集团的作用、地位、形象以及上市公司主要资产、存在的主要风险等问题回答了领导的提问。
刘董事长对中牧集团并取得了骄人的经营业绩给予了充分肯定，并将其总结为坚持“两手抓”所取得的成果：一手抓解决历史遗留问题，另一手抓创收和发展。在着力抓好当前经营工作的同时，还积极谋划未来发展。并称赞中牧集团工作扎实，士气高昂，利润增长很快，进入了全新的发展时期，在中农发集团系统内，成为“领头羊”。
刘董事长对国有企业如何进行产业定位时说：国有企业承担公共事务方面发挥了不可替代性作用，需要做强做大，十七大也有这个精神。中牧集团在疫苗产业方面经营业绩方面表现很好，另一个发展版块——连锁经营网络，前景广阔，一般的民营企业很难做到，我们有政府的支持，但需要加大力度。
刘董事长强调，我们一定要解放思想，认清危机，了解竞争对手，还要搞清楚企业的前景和潜力。按照国有企业有所为、有所不为策略，选择好产业。存续企业也可以整合上市，要“靓女先嫁”，“先富带后富”。中农发集团可以成立资产公司对被剥离的资产进行管理。
在中牧贸易公司调研时，刘董事长一行对中牧贸易公司3年来取得利润连续翻番的骄人业绩表示钦佩。为适应市场需求和变化，中牧贸易公司创新业务模式，在改变传统营销模式方面做出了有益而成功的尝试。在确保经营安全的前提下，根据供应商和客户的具体情况，采取了自主营销、合作营销、商务代理、物流服务等多种模式，其营销模式在同行业中独具特点和影响力。在物流方面，设立了区域性物流营运中心，集进出口、仓储、发运、营销于一体，节约成本，提高效益，为客户提供便捷服务。中牧贸易公司还整合国内外资源、建立企业联盟，在社会价值链上发挥中牧的价值和作用，进一步树立了中牧的品牌，外企也更加了解中牧，从而吸引了更多的合作伙伴，扩大了中牧贸易公司的业务规模，取得了创新业务模式的丰厚回报。
回顾几年的风雨历程和可喜业绩，中牧集团副总经理、中牧贸易公司总经理张春新深有感触地说，成绩的取得，离不开中农发集团的关照和支持，刘身利董事长亲临中牧贸易公司视察指导，对工作在贸易一线的销售人员是极大的鼓舞和鞭策。同时，成绩的取得也是中牧贸易公司全体员工上下一心、甘心奉献、聚焦业务、勇于创新的结果。
在中牧股份考察时，公司总经理王建成首先按照公司基本情况、竞争环境分析和战略规划概要三大部分，对公司的历史、现状、未来发展方向、战略目标和任务进行了系统的汇报。王总说，在中农发集团、中牧集团的正确领导下，中牧股份紧紧围绕“安全”这个企业核心价值，高举“保护动物安全、关爱人类健康”企业旗帜，坚持履行“引领行业发展、促进社会进步”的企业使命，企业发展取得了长足的进步。进入新时期，中国畜牧业正处在产业经济深刻转型、产业结构深刻调整、市场格局深刻变化的关键时期，发展机遇是空前的，危机和挑战也是空前的。中牧股份将一如既往地发挥“特别能战斗、特别能吃苦、特别能创新、特别能奉献”的企业精神，按照中农发集团和中牧集团的总体要求，加快实施资本运营战略、科技创新战略、国际化经营战略和品牌经营战略，努力实现又好又快发展。
刘董事长在听完汇报后非常高兴，他说，中牧股份近几年的发展是有目共睹的，为中农发集团、中牧集团的发展做出了重要贡献，特别是在近几年我国突发的各动物疫病防疫工作中，发挥了重要作用，彰显出“主力军”的作用，尤其在今年猪高致病性蓝耳病防疫战中，中牧股份以最快的速度，生产出质量稳定的疫苗，为遏制蓝耳病的持续蔓延起到了关键作用，得到了党和政府的高度评价。
刘董事长指出，面对新形势、新问题，中牧股份公司经营班子要认清形势、审时度势、解放思想、深入贯彻十七大精神，按照科学发展观要求，努力开创中牧股份的新局面。
2007年11月6日，刘身利董事长等一行赴中牧连锁调研指导工作。中农发集团领导对中牧连锁非常重视。本次调研中牧集团短短两天的行程安排，其中有一天的考察时间都与中牧连锁相关，上午听取完中牧连锁张德永总经理的汇报工作，下午即奔赴中牧连锁廊坊中心店视察指导工作。中牧连锁张德永总经理以及廊坊市畜牧水产局刘秋乐副局长等领导陪同视察。刘身利董事长对廊坊中心店的经营情况与产品情况进行了详细的了解，同时与陪同领导进行了深入的沟通。
刘董事长说，中牧连锁从设想变为现实用了不到两年时间。中牧连锁现在有了队伍，有平台，还出了书，这就说明我们的行动不是盲目的无准备的，而是有计划，有组织还有理论支撑的。中牧连锁是一个新的大家庭的新成员，是一个新的产业运作的平台，这是中农发集团服务三农的一个新的亮点。希望大家能够更上一层楼，为整个集团做强、做大、做优，为服务三农做出贡献，同时为农民、为新农村建设和农村小康建设也做出应有的贡献。刘董事长强调，连锁经营对中农发来说是一个新的领域,农民是非常期盼买到真正的种子，真正的药品，假种子，假农药，假兽药让他们苦不堪言。假药坑了许多农民，农业部也长时间困惑，乃至国家领导人也非常关注。如果我们通过连锁把问题解决了，我们自己也有利益，企业同时发展了，那就是功德无量。这对我们连锁公司就不是一般的亮点，一般的风景线，那就是又一个生力军。
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