2007年6月21日，中牧股份公司总经理王建成到成都厂现场办公召开成都厂经营班子工作会，部署下阶段高致病性猪蓝耳病疫苗的生产工作。
王总首先对成都厂在猪蓝耳病灭活疫苗生产的攻坚战中在第一时间拿出产品，而且产品质量良好表示满意。他指出：公司确定的“两个确保”（确保在第一时间拿出产品；确保生产质优量足的合格产品）的成功完成，是成都厂做出的新的重大贡献，公司给成都厂打满分。前一阶段工作可以说是一炮打响，首战告捷，这不仅为全国高致病性蓝耳病的防控发挥了重大的技术支撑作用，也为中农发集团、中牧集团和中牧股份公司赢得了新的荣誉。
会上，王总对下一阶段成都厂的工作重点作了安排：一是蓝耳病灭活疫苗生产要做到稳产高产；二要完成生产工艺和技术工艺的完善和定型；三要配合公司启动相关的技术项目；四要抓好全厂生产的协调发展。总体要达到两个目标：一是成都厂在农业部批准的12家蓝耳病灭活疫苗生产中年产量进入全国前三甲；二是生产和技术工艺要定型和完善，在科技创新，成果转化中走在全国的前列。王总强调：成都厂要做好打持久战的各项准备，从攻坚战到持久战，任务十分艰巨，有大量的工作要做，作为工厂，工作不能松，要从工厂建设、生产工艺、管理制度、企业文化、员工思想等方面考虑持久作战。在此期间，厂党委和经营班子成员要坚持党的先进性教育成果，不断加强思想作风建设，每天要有领导值班，领导和职能部门主要负责都要坚持深入生产一线，要和职工同呼吸、共拼搏，要在首战告捷的基础上取得更大的成绩，努力使希望成都厂成为名符其实的亚洲第一，世界第一的猪苗生产基地，以防控工作的优异成绩来迎接党的十七大召开。
成都厂吴越厂长、杨宏书记在会上表示：我们一定扎扎实实地按王总的指示去办，认真努力地做好各项工作，打好防控工作的持久战。
当天下午，根据王总对我厂蓝耳疫苗生产工作要稳产、高产，生产工艺和技术工艺要完善定型以及要树立打持久战的指示精神，成都厂迅速召集成都厂班子成员、生产处、质保处、质检处及生产车间负责人会议，专题研究如何组织安排好蓝耳疫苗生产和完善固化生产工艺、技术工艺等具体细节，对生产过程中的一系列工作如何开展和衔接做了明确的分工。
（ 中牧股份成都药械厂供稿）
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